Hva kan kommunen frigjøre?
Utgangspunktet er medianekommunen: 47 sykehjemsplasser og 339 hjemmetjenestebrukere. Halvparten av landets kommuner er mindre. Endre tallene til dine egne.
Tallet teller alle som mottok tjenester i løpet av året, ikke hvor mange som mottar dem samtidig.
Vi kan ikke gjette dette for deg. Ikke alle som mottar hjemmetjenester har behov for tilsyn om natten, og vedtak og samtykke kreves. Vi har ingen kilde som tallfester andelen, og et oppdiktet standardtall ville gjort resultatet verdiløst.
Fyll inn hvor stor andel som er aktuelle for digitalt nattilsyn, så regner vi.
Hvor stor andel av plassene som får en Nattugla-enhet. Vedtak og samtykke kreves, så 100 % er sjelden riktig.
Oslo erstattet alle planlagte fysiske tilsyn med digitale — derfor er 100 % standard. Hendelsesbaserte tilsyn kommer i tillegg, utløst av varsler, og trekkes ikke fra her.
Brukes bare i rimelighetssjekken over, aldri i regnestykket. Referansebåndet 20–50 % er forankret i SINTEFs måling på Økernhjemmet (20 %) og Langerudhjemmet (50 %).
Hvor stor del av den frigjorte tiden som blir sparte kroner. 46 % er snittet kommuner har fått til (Oslo Economics). En kommune som slår sammen nattjenester kan ta ut mer.
Antakelse uten kilde. 100 % forutsetter at turen faktisk bortfaller og at kilometersatsen er kommunens marginalkostnad. Står bilen der uansett, sett den lavere.
Antakelse uten kilde. 100 % forutsetter at en frigjort nattevakt faktisk tas ut av budsjettet eller flyttes til dagtid. Oslo Economics’ 46 % gjelder kommuner som ikke omorganiserte, og passer derfor ikke her.
Kjøp er ikke tilgjengelig i modellen: innkjøps- og abonnementspris er ikke innhentet. Alle tall gjelder leie.
Hvor tallene kommer fra
- Verdi
- 46 %
- Kilde
- Oslo Economics for KS, FoU 244004 (2024)Kommunenes egen rapportering av hvor mye av tidsgevinsten som faktisk ble tatt ut som budsjettbesparelse, og da som redusert behov for økt bemanning.
- Verdi
- 100 %
- Kilde
- Ingen — antakelse(ikke publisert på nett)Antakelse uten kilde. Full uttelling forutsetter at turen faktisk bortfaller og at kilometersatsen er kommunens marginalkostnad.
- Verdi
- 100 %
- Kilde
- Ingen — antakelse(ikke publisert på nett)Antakelse uten kilde. 100 % forutsetter at en frigjort nattevakt faktisk tas ut av budsjettet eller flyttes til dagtid. Oslo Economics’ 46 % gjelder kommuner som IKKE omorganiserte, og passer derfor ikke her.
- Verdi
- 860 000 kr
- Kilde
- KS lønnsstatistikk per 1.12.2025 (679 200 kr) + arbeidsgiveravgift og kommunal pensjon (2025)Arbeidsgivers totalkostnad, ikke bruttolønn. Nattarbeid gir tillegg utover dette. Arbeidsgiveravgift sone I er regnet inn; i soner med lavere sats er beløpet for høyt.
- Verdi
- 679 200 kr
- Kilde
- KS lønnsstatistikk per 1.12.2025, snitt for KS-området — månedsfortjeneste, ikke grunnlønn (2025)Bruttolønn før arbeidsgiveravgift og pensjon. KS-snittet ligger over garantilønn fordi mange kommuner har rekrutteringstillegg og mange ansatte har videreutdanning. Tallet er likevel KS' månedsfortjeneste, som per definisjon inkluderer faste og variable tillegg — også ubekvemstillegg — og modellen legger natt-, helg- og helligdagstillegg på toppen av det. Posisjonskostnaden er derfor et øvre anslag; SSB (kommuneforvaltningen, 2025) finner at uregelmessige tillegg utgjør rundt 10–13 % av lønnen for pleiepersonell.
- Verdi
- 33,6 timer/uke
- Verdi
- 5 uker
- Verdi
- 10 timer
- Kilde
- Vanlig vaktlengde, sykehjem(ikke publisert på nett)
- Verdi
- 10 dager
- Verdi
- 25 %
- Kilde
- HTA KS 5.4.1, natt 21-06, fra 1.10.2026. Minstesats 70 kr/t (2026)Prosentsatsen slår ut, ikke minstesatsen. Tillegget betales ut vaktens lengde, senest til kl. 08.00.
- Verdi
- 23 %
- Verdi
- 133 %
- Verdi
- 1,141 faktor
- Kilde
- Folketrygdloven § 23-2, arbeidsgiveravgift sone 1 (2026)Arbeidsgiveravgift beregnes av alt. Pensjon ikke av helligdagstillegg eller overtid. Satsen er sone I (14,1 %). Kommuner i andre soner har lavere sats — helt ned til 0 % — og for dem er både nattevaktkostnaden og gevinsten tilsvarende lavere.
- Verdi
- 2 faktor
- Verdi
- 3 faktor
- Kilde
- Anslag, ikke en målt eller avtalt sats — vikarbyråer fakturerer ulikt(ikke publisert på nett)
- Verdi
- 1 747 timer
- Kilde
- 33,6 t/uke (tariffestet nattarbeidstid) × 52 uker = 1 747,2(ikke publisert på nett)
- Verdi
- 3 minutter
- Kilde
- SINTEF 2020:00634, Digitalt tilsyn på Økernhjemmet (2020)Målt på Økernhjemmet i Oslo, der Nattugla var i drift. Tallene gjelder tilsyn uten hendelser, og SINTEF oppgir at tiden per fysisk tilsyn varierte mye. Bruker avdelingen din lengre tid, sett verdien opp.
- Verdi
- 0,5 minutter
- Kilde
- SINTEF 2020:00634, Digitalt tilsyn på Økernhjemmet (2020)Målt på Økernhjemmet i Oslo, der Nattugla var i drift. Tallene gjelder tilsyn uten hendelser, og SINTEF oppgir at tiden per fysisk tilsyn varierte mye. Bruker avdelingen din lengre tid, sett verdien opp.
- Verdi
- 650 kr
- Kilde
- Anslått snittpris ved leie(ikke publisert på nett) (2026)Et anslag på hva en kommune betaler per enhet ved leie. Faktisk pris følger av rammeavtalen kommunen har med sin velferdsteknologileverandør, og kan avvike i begge retninger. Bruk deres egen avtalepris når dere regner på et konkret prosjekt.
- Verdi
- 750 000 kr
- Kilde
- Hektoen, Kostnader ved hoftebrudd hos eldre (HiOA 2014:3, https://skriftserien.oslomet.no/index.php/skriftserien/article/download/18/16/): «vel 500 000 kr» første året, prisjustert til dagens pengeverdi av Fallbarometeret (2014)Merkostnad, ikke totalkostnad — gruppen kostet rundt 30 000 kr året før bruddet. Gjelder hjemmeboende: studien ekskluderer sykehjemsbeboere eksplisitt. Hektoens «vel 500 000 kroner» er justert til dagens pengeverdi og oppgis av Fallbarometeret som 750 000 kr.
- Verdi
- 50 %
- Verdi
- 1 667 408 kr
- Verdi
- 25 000 kr
- Kilde
- Etablert i kodebasen(ikke publisert på nett)
- Verdi
- 4 km
- Kilde
- Arvet fra dagens kalkulator(ikke publisert på nett)
- Verdi
- 5,30 kr per km
- Kilde
- Statens satser (2024)
- Verdi
- 47 plasser
- Kilde
- SSB tabell 11875, kommunale sykehjemsplasser, median av 357 kommuner (2025)Medianen av 357 kommuner, ikke gjennomsnittet. Gjennomsnittet er 102 plasser, trukket kraftig av storbyene — Oslo alene har 2 274. Halvparten av kommunene er mindre enn dette.
- Verdi
- 339 brukere
- Kilde
- SSB tabell 11642, helsetenester i heimen, median av 356 kommuner (2025)SSB teller unike brukere i løpet av året, ikke samtidig. En bruker med tjenester i tre måneder teller likt med en som har dem hele året. Tallet er derfor et tak. Ikke alle hjemmetjenestebrukere er heller kandidater for nattilsyn — juster dekningsgraden.
Regnestykket bak posisjonskostnaden: 2 668 122 kr
En nattevaktposisjon er ikke det samme som én ansatts årslønn. Den må bemannes hver eneste natt, hele året, og det krever flere ansatte enn én.
- Timer én ansatt leverer i året, etter {ferieUker} ukers ferie
- 1 579,2 t
- Timer posisjonen må dekkes, inkludert helligdager
- 3 750 t
- Ansatte som trengs for å dekke én posisjon
- 2,37
Én posisjon krever 3 750 vakttimer i året. Én ansatt rekker 1 579,2 av dem etter ferien. Derfor trengs 2,37 ansatte for å holde posisjonen bemannet gjennom hele året — det er tallet som overrasker de fleste.
- Grunnlønn (årslønn × ansatte per posisjon)
- 2 042 173 kr
- Nattillegg
- 449 199 kr
- Helgetillegg
- 117 752 kr
- Helligdagstillegg
- 58 999 kr
- Posisjonskostnad i alt
- 2 668 122 kr
Helligdagene telles to ganger i de dekkede timene over: vakten går som vanlig den dagen, og den ansatte har i tillegg krav på en egen fridag til erstatning. Regnestykket er 10 × 365 + 10 × 10 = 3 750 timer i året.
Posisjonskostnaden delt på de dekkede timene gir prisen på hver dekkede nattetime: 711,50 kr per time. Det er timeprisen resten av beregningen bruker.
Hva andre kommuner har meldt
- Bergen kommune innfører digitalt tilsyn i alle kommunale sykehjem, og oppgir en innsparing på 35,4 mill. kr i 2026 stigende til 128,7 mill. kr årlig i 2029. Merk at dette er en samlet tiltakspakke, ikke gevinsten ved digitalt tilsyn alene — tallet er derfor ikke brukt i modellen. Begrunnelsen deres er heller ikke økonomi, men at helsepersonell er blitt en knapphetsvare.
- Langerudhjemmet i Oslo, med 161 beboere, planla å gå fra ti til fem nattevakter — fra 16 til 32 beboere per ansatt. Dette er øvre grense i referansebåndet vårt. Planlagt, ikke dokumentert gjennomført.
- Uranienborghjemmet gikk fra sju til tre nattevakter, altså 57 %. Vi bruker bevisst IKKE dette som modellens øvre grense: ansatte og pårørende har varslet om omsorgssvikt, og 35 ansatte sluttet på ett år. Et tall fra en omstridt sak hører ikke hjemme som ytterpunkt i et beslutningsgrunnlag.
Gevinster modellen ikke teller
Modellen teller bare det som kan spores til en krone med en kilde.
- Redusert sykefravær og turnover. Oslo Economics peker på at frigjort tid tas ut som bedre arbeidshverdag, som i sin tur kan redusere behovet for nyansettelser.
- Mer tid til dem som trenger fysisk tilsyn. Ansatte i Vik kommune melder om større ro og bedre tid til brukere som trenger tettere oppfølging.
- Uforstyrret søvn. Brukere melder om bedre søvn og døgnrytme, som gir bedre funksjon på dagtid.
- Omorganisering av tjenesten. Oslo Economics forklarer at bare 46 % realiseres fordi små gevinster spredt utover ikke summerer seg til et helt årsverk. En kommune som slår sammen nattjenester kan ta ut hele årsverk — da flytter realiseringsgraden seg, ikke gevinsten.